微信也不但愿有這樣的結(jié)果,但作為一個擁有5億人口的平臺方,應(yīng)該去用“市場機制的思維”來弱化這種不良影響,而不是溘然一下,又溘然一下的出臺各種“禁止”,但卻治標不治本。這一原因也是看到QQ空間有大量的企業(yè)認證空間在不斷地發(fā)廣告,騷擾用戶,降低用戶停留在QQ空間的時長和高興度。這一邏輯和朋友圈最近熱度下降的邏輯一樣,最近的轉(zhuǎn)帖其實太多了,好的UGC越來越少。這就淪為了一場“失控”、“荒野”的競爭。這些隱形的本錢,跟著時間的推移,都會比微信推出一個明確的開放規(guī)則的本錢要大。 No,瀏覽器也是以APP的形式在手機上存在,下載應(yīng)用商店也是以APP的形式存在。又因此,引發(fā)了上文所提的連環(huán)破壞效應(yīng)。
那就是微信平臺方應(yīng)該給出一個透明的開放平臺規(guī)則,規(guī)則打開了,門檻透明了,一些符合尺度的第三方應(yīng)用有了更多的通道,天然沒必要把命都堵在“過度”的開發(fā)病毒營銷上。否則蘋果公司肯定會不干的,固然終極仍是導(dǎo)入APP Store去下載,但價值鏈已經(jīng)變了。從市場調(diào)和機制的角度來講,是由于,微信平臺方所能給與第三方應(yīng)用的通道不夠,導(dǎo)致第三方應(yīng)用只能去在朋友圈上想辦法,通過病毒式營銷去撈用戶。
最后,我引用一名騰訊內(nèi)部人士的自媒體文章段落吧:“我們部分也跟進了這一策略,取消了手機QQ的第三方來自鏈接。這更是意味,你不跟騰訊游戲合作,擠不進微信的游戲中央,就很難占到APP Store排行榜的前面了(跟著微信游戲中央產(chǎn)品的豐碩變多,這種難度會越來越大),那怎么辦呢?為了生存,就去朋友圈玩命的搞病毒營銷。一是,微信可能不會往多品類Store的模式發(fā)展,僅會留存游戲等少量品類。 ”
此外,騰訊已經(jīng)把所有的移動分發(fā)的資源交給應(yīng)用寶同一治理,哪些分配給微信,哪些分配給QQ瀏覽器,哪些分配給安全管家,應(yīng)用寶說的算。為什么說,對于一個第三方開發(fā)者,借用微信關(guān)系鏈去搞病毒式影響的“度”很難掌握?由于,朋友圈就那么大,你不去占,別的應(yīng)用就會去占,出于競爭,從心里來講,你很難不去把精力用在和對方比誰更會利用朋友圈上。百度說他的搜索便于搜長尾,但百度移動客戶端不是APP么?搜索是個技術(shù),Store里也能裝搜索框來搜應(yīng)用,看你以怎樣的算法權(quán)重來呈現(xiàn)應(yīng)用排序罷了。但對于一個第三方開發(fā)者來說,這個“度”量,很難去把控;對于微信朋友圈生態(tài)來說,也并不健康。這不僅會影響這個第三方產(chǎn)品的生命周期,也會對整個微信朋友圈生態(tài)帶來打擊。一個手機屏,就那么點兒,不比PC上的微博、SNS,用戶對朋友圈的敏感度長短常大的。